Nghiệp vụ quản lý nhân sự

  Với tình hình xã hội phát triển như bây giờ, việc đào tạo nhân viên   là một phần quan trọng trong việc phát triển nguồn lực. Điều này không chỉ giúp người lao động nâng cao chuyên môn và kiến thức. Nó còn cam kết rằng họ sẽ có sự chuyển hướng thích hợp với tầm nhìn và mục tiêu của doanh nghiệp. Để đạt được hiệu quả tốt nhất, doanh nghiệp phải có chiến lược đào tạo chuyên nghiệp thông qua phần mềm để sát thực tế. 1. Xác định mục tiêu của buổi đào tạo ngay từ đầu Trước khi bắt đầu một chương trình đào tạo nhân viên, công ty nên xác định rõ mục tiêu và yêu cầu đào tạo. Việc này giúp đảm bảo rằng mọi hoạt động đào tạo đều phù hợp. Và còn đáp ứng được kỳ vọng của các công ty hiện nay. Thiết lập quy trình đánh giá yêu cầu thường bao gồm việc xem xét khoảng cách giữa chuyên môn bây giờ của người lao động và các nguyên tắc công việc trong tương lai. Bên cạnh đó, những yếu tố như thay đổi trong thị trường, công nghệ mới. Hay xu hướng ngành nghề cũng bắt buộc được cân nhắc. 2. H...

Chuyên viên nhân sự đóng vai trò vô cùng quan trọng trong các doanh nghiệp. Không chỉ đảm nhận ở các công việc như tuyển dụng và quản trị lao động. Chuyên viên nhân sự còn phải bổ sung thêm chuyên môn mới. Nhằm đáp ứng yêu cầu công việc đa dạng và phức tạp hơn. Dưới đây là những chuyên môn quản lý nhân lực quan trọng mà mỗi chuyên viên nguồn lực phải có để thành công trong công việc. 1. Kỹ năng giao tiếp Giao tiếp luôn là yếu tố hàng đầu đối với bất kỳ vị trí nào trong doanh nghiệp. Đối với chuyên viên nguồn lực, chuyên môn này càng trở cần không thể thiếu. Họ buộc phải biết cách lắng nghe và truyền tải thông tin rõ ràng, mạch lạc cho người lao động và quản trị. Giao tiếp không chỉ dừng lại ở việc trao đổi trực tiếp mà còn liên quan đến việc sử dụng email, tin nhắn. Đặc biệt là các kênh hoặc nhóm nội bộ khác của công ty. Một chuyên viên nhân sự giỏi sẽ biết cách thể hiện sự đồng cảm, tinh tế và chuyên nghiệp. Kết nối và biết cách xử lý các xung đột một cách hiệu quả. Từ đó, đóng góp và...