Nghiệp vụ quản lý nhân sự

Trong quá trình phỏng vấn, câu hỏi về mức lương thường khiến nhiều ứng viên cảm thấy lo lắng. Làm thế nào để yêu cầu mức lương phù hợp với kinh nghiệm và kỹ năng của mình mà vẫn tạo được ấn tượng tốt với nhà tuyển dụng? Bài viết này sẽ cung cấp những cách deal lương hiệu quả giúp bạn đạt được mức lương mong muốn trong các công việc lương cao . 1. Nghiên cứu thị trường và xác định mức lương thực tế Trước khi tham gia phỏng vấn, bạn cần tìm hiểu về mức lương trung bình cho vị trí mà bạn ứng tuyển.  Có thể tham khảo các nguồn thông tin như: Các trang web tuyển dụng. Báo cáo thị trường lao động từ các công ty tư vấn nhân sự. Hỏi ý kiến từ bạn bè, đồng nghiệp trong ngành. Nắm rõ mức lương thị trường sẽ giúp bạn có cơ sở vững chắc khi thảo luận với nhà tuyển dụng. Đồng thời, điều này cũng giúp bạn tránh đưa ra mức lương quá cao hoặc quá thấp so với thực tế. 2. Đánh giá giá trị bản thân Một trong những cách deal lương hiệu quả là biết đánh giá đúng giá trị của bản thân. Hãy xem xét: Kin...

Trong thế giới ngày nay, việc xuất hiện trên các phương tiện truyền thông là điều không thể tránh khỏi đối với các doanh nhân, nhà lãnh đạo, và các chuyên gia trong nhiều lĩnh vực khác nhau. Một cuộc phỏng vấn báo chí thành công không chỉ giúp nâng cao uy tín cá nhân mà còn có thể mang lại lợi ích lớn cho công ty hoặc tổ chức mà bạn đại diện. Tuy nhiên, để trả lời phỏng vấn báo chí một cách chuyên nghiệp đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng và khả năng giao tiếp tốt. Dưới đây là một số hướng dẫn quan trọng để bạn có thể trả lời phỏng vấn báo chí một cách tự tin và hiệu quả. 1. Chuẩn bị trước khi phỏng vấn Sự chuẩn bị là chìa khóa để thành công khi trả lời phỏng vấn báo chí. Hãy nghiên cứu kỹ về người phỏng vấn và cơ quan truyền thông mà bạn sẽ tiếp xúc. Hiểu rõ mục tiêu của buổi phỏng vấn và xác định những thông điệp chính bạn muốn truyền tải. Việc chuẩn bị này không chỉ giúp bạn tự tin hơn mà còn giúp bạn tránh được những câu hỏi khó xử hoặc không mong muốn. Một phần quan trọng của quá trình ...

Trong thời đại số hóa, việc sử dụng phần mềm tính lương đã trở thành một giải pháp phổ biến giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình quản lý lương bổng. Tuy nhiên, giống như bất kỳ công cụ nào, phần mềm tính lương online cũng có những ưu và nhược điểm riêng. Bài viết này sẽ phân tích chi tiết để bạn có cái nhìn toàn diện về lợi ích và hạn chế của công cụ này. Một số những uu điểm có trong phần mềm tính lương online 1. Tiết kiệm thời gian và chi phí Một trong những lợi ích lớn nhất của phần mềm tính lương là khả năng tự động hóa quy trình tính lương, giúp tiết kiệm thời gian và giảm thiểu sai sót. Thay vì tính lương thủ công, mất nhiều giờ hoặc thậm chí ngày, phần mềm cho phép doanh nghiệp xử lý việc này chỉ trong vài phút. Điều này không chỉ tiết kiệm thời gian mà còn giảm chi phí nhân sự, đặc biệt đối với các doanh nghiệp lớn. 2. Tính chính xác cao Phần mềm tính lương được lập trình để xử lý các quy tắc phức tạp liên quan đến lương bổng, từ tính toán thuế thu nhập cá nhân, bảo hiểm xã ...

Đằng sau sự thành công và sự chuyển hướng vững chắc của mỗi doanh nghiệp là các nhân tố chủ chốt. Trong đó có các giải pháp quản trị công việc chuyên nghiệp. Vậy, cụ thể vai trò của những giải pháp này là gì? Làm thế nào để có được những giải pháp quản lý phù hợp? Bạn đọc có thể khám phá trong bài chia sẻ sau đây. Ứng dụng giải pháp quản lý công việc – xu thế quản lý thời 4.0 Từ thực tiễn, các nhân viên cũng như những nhà quản trị đang gặp nhiều nhất áp lực khi mỗi ngày đều nên đương đầu với khối lượng công việc khổng lồ nên xử lý, mà quỹ thời gian có hạn. Dẫn đến hiệu suất công việc bị giảm sút, tiến độ công việc chậm trễ và hiệu quả không đạt như ý muốn. Sự sự chuyển hướng của thời đại công nghệ 4.0 đã cho thành lập nhiều nhất giải pháp hữu hiệu. Việc ứng dụng những  giải pháp quản lý công việc  đi kèm nhiều nhất tính năng ý nghĩa, giao diện dễ sử dụng và có độ chính xác cao, chính là công cụ hữu hiệu giúp con người thao tác công việc nhanh chóng, đáng tin cậy. Trong thời bu...

Những doanh nghiệp lớn nhỏ ngày càng sự chuyển hướng và phát triển. Tỷ lệ tuyển dụng nguồn lao động chất lượng ngày càng khó khăn. Đây cũng là vấn đề thách thức cho các bộ phận nguồn lực hiện nay. Đòi hỏi họ phải xây dựng   phương pháp tuyển dụng hiệu quả   và tiết kiệm nhất. Bài viết này sẽ giúp bạn đọc gỡ rối các thách thức trên. 1. Xây dựng kế hoạch và quy trình tuyển dụng Để chiến dịch tuyển dụng hiệu quả, cần có một quy trình tuyển dụng rõ ràng. Quá trình càng cụ thể thì việc tạo ra càng dễ dàng. Cũng như tránh được những lỗi thiếu sót không đáng có. Thực thi kỹ những bước trong tuyển dụng, tối ưu quy trình sắp xếp sẽ giúp doanh nghiệp tuyển dụng được những ứng viên chất lượng. 2. Mục tiêu chiến lược tuyển dụng Thông qua quá trình tuyển dụng đã được xây dựng cụ thể. Trong mỗi chiến lược, nhân sự bắt buộc làm rõ mục đích của chiến dịch tuyển dụng là gì. Các nguyên tắc về số lượng và chất lượng đầu vào của công ty. 3. Tuyển dụng nguồn lực thông qua chính sách giới thiệu từ ...