Nghiệp vụ quản lý nhân sự

Hiện nay, thế hệ Z (GenZ) đang dần trở thành nguồn lao động chính tại nhiều nhất tổ chức. Người lao động GenZ mang lại nhiều điểm chênh lệch và lợi ích mới mẻ. Thúc đẩy sự thay thế tích cực trong môi trường làm việc hiện tại. Để họ có thể làm việc hiệu quả và truyền cảm hứng hơn, bắt buộc doanh nghiệp phải biết rõ GenZ đang phải môi trường làm việc như thế nào? Bài viết này sẽ là lời giải đáp cho tổ chức. 1. Khái niệm về người lao động GenZ Nhắc đến thế hệ GenZ chắc hẳn nhiều nhất người có thể hình dung ra. Nhưng để hiểu chính xác thì nhân viên GenZ là những người thuộc thế hệ Z. Sinh ra từ cuối những năm 1990 đến đầu những năm 2010. Đây là thế hệ lớn lên cùng với sự bùng nổ của công nghệ thông tin và Internet. Do đó họ có nhiều nhất đặc điểm và chuyên môn khác biệt so với những thế hệ trước. Họ hiện đang dần trở thành lực lượng lao động chính trong nhiều công ty trên toàn cầu. 2. Tổng hợp 5 yếu tố giúp GenZ làm việc năng suất hơn Sự bùng nổ và chênh lệch của thế hệ GenZ khiến nhiều nh...

Trong một doanh nghiệp, các chức danh phổ biến đóng vai trò thiết yếu giúp duy trì hoạt động hiệu quả và phát triển bền vững. Từ ban lãnh đạo đến các bộ phận chức năng khác nhau, mỗi vị trí đều có trách nhiệm cụ thể và bổ trợ lẫn nhau. Dưới đây là những chức danh phổ biến trong doanh nghiệp và vai trò của từng vị trí trong quản lý doanh nghiệp tổng thể . 1. Ban Lãnh đạo Chủ tịch Hội đồng Quản trị (Chairman of the Board): Đây là người đứng đầu hội đồng quản trị, chịu trách nhiệm giám sát các hoạt động quản lý và đưa ra những quyết sách chiến lược. Chủ tịch hội đồng cũng là cầu nối giữa ban quản lý và các cổ đông của công ty. Tổng Giám đốc (CEO - Chief Executive Officer): CEO là người đứng đầu bộ máy điều hành, chịu trách nhiệm về việc hoạch định và thực thi chiến lược tổng thể, đưa ra các quyết định quan trọng để đạt được mục tiêu phát triển của doanh nghiệp. Giám đốc Tài chính (CFO - Chief Financial Officer): CFO chịu trách nhiệm về quản lý tài chính, kiểm soát ngân sách, và đánh g...

Trong thế giới kinh doanh hiện đại, việc quản lý con người trở thành một trong những yếu tố quyết định đến sự thành công của doanh nghiệp. Tuy nhiên, trong lĩnh vực này, nhiều người thường nhầm lẫn giữa hai khái niệm: quản trị nhân sự và quản trị nguồn nhân lực . Mặc dù có nhiều điểm tương đồng, nhưng chúng cũng tồn tại những khác biệt rõ rệt. Dưới đây là một cái nhìn sâu hơn về hai khái niệm này. 1. Định nghĩa Quản trị nhân sự thường được hiểu là một tập hợp các hoạt động nhằm quản lý, điều hành và phát triển nguồn lực con người trong doanh nghiệp. Điều này bao gồm các công việc như tuyển dụng, đào tạo, đánh giá hiệu suất và giải quyết các vấn đề liên quan đến nhân viên. Ngược lại, quản trị nguồn nhân lực là một khái niệm rộng hơn, nhấn mạnh đến việc tối ưu hóa nguồn lực con người để đạt được các mục tiêu chiến lược của tổ chức. Nó không chỉ tập trung vào các hoạt động quản lý thông thường mà còn bao gồm việc phát triển chiến lược nhân sự, xây dựng văn hóa tổ chức, và quản lý tài năn...

Trong thời đại công nghệ hiện nay, việc thiết kế mẫu đẹp trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết nhờ sự hỗ trợ của các website thiết kế trực tuyến. Các nền tảng này không chỉ cung cấp hàng ngàn mẫu sẵn có mà còn cho phép người dùng tùy chỉnh theo ý thích một cách đơn giản và nhanh chóng. Dưới đây là danh sách các website hàng đầu giúp bạn tạo ra những mẫu thiết kế ấn tượng mà không cần phải là chuyên gia thiết kế. 1. Canva Canva là một trong những website thiết kế phổ biến nhất hiện nay với giao diện thân thiện và dễ sử dụng. Canva cung cấp hàng nghìn mẫu thiết kế sẵn có từ poster, banner, bài đăng trên mạng xã hội cho đến các tài liệu văn phòng. Dù bạn là người mới hay đã có kinh nghiệm trong thiết kế, Canva vẫn cung cấp đầy đủ công cụ và tài nguyên để bạn tạo ra những mẫu thiết kế đẹp mắt Tính năng nổi bật : Kho mẫu đa dạng, từ miễn phí đến cao cấp. Công cụ kéo thả dễ sử dụng. Tích hợp sẵn nhiều yếu tố thiết kế như ảnh, biểu tượng, và font chữ. Với Canva, bạn có thể dễ dàng tùy chỉnh mẫu t...