Mô hình ASK là gì? Áp dụng ASK vào hệ thống đánh giá năng lực nhân sự
Giờ đây, doanh nghiệp không thể đánh giá năng lực nhân viên chỉ qua hiệu suất làm việc. Một nhân viên đạt hiệu suất cao không chỉ nhờ chuyên môn giỏi mà còn cần có kỹ năng phù hợp và thái độ tích cực trong công việc. Nếu doanh nghiệp chỉ đánh giá dựa trên kết quả công việc hoặc kinh nghiệm, quá trình đánh giá năng lực sẽ dễ thiếu toàn diện. Đây cũng là lý do mô hình ASK được nhiều doanh nghiệp lựa chọn để xây dựng hệ thống đánh giá năng lực nhân sự một cách khoa học và khách quan. 1. Mô hình ASK là gì? Mô hình ASK là phương pháp đánh giá năng lực nhân sự dựa trên ba yếu tố cốt lõi gồm Attitude (Thái độ), Skills (Kỹ năng) và Knowledge (Kiến thức). Đây là mô hình được sử dụng rộng rãi trong quản trị nguồn nhân lực nhằm xác định mức độ đáp ứng của nhân viên đối với từng vị trí công việc. Điểm mạnh của ASK nằm ở việc không chỉ xem xét nhân viên "biết gì" mà còn đánh giá "làm được gì" và "làm việc như thế nào". Ba yếu tố này có mối quan hệ chặt chẽ với nhau. Mộ...