Nghiệp vụ quản lý nhân sự

Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Quân đội (Viettel) là một trong các tập đoàn có nền kinh tế tiên phong hàng đầu Việt Nam. Với số lượng nhân viên đông đảo lên đến 50.000 nguồn lực làm việc tại Việt Nam. Và hơn 10.000 nhân sự hoạt động ở nước ngoài. Vì vậy, việc lựa chọn nhân sự quản lý, cách đánh giá nhân viên của Viettel không hề đơn thuần,  có nhiều kinh nghiệm để những đơn vị khác có thể tìm hiểu và học hỏi. Sức hút của Viettel đến từ môi trường làm việc thành thạo, năng động cùng nền tảng văn hoá công ty sáng tạo, kỷ luật đã được kiểm chứng qua nhiều năm. Viettel cũng đang không ngừng cải thiện môi trường làm việc theo hướng thành thạo, hoàn thành những đạt chuẩn quốc tế. Rất nhiều cơ hội đang được tạo ra cho người lao động khi Viettel đầu tư mạnh vào mảng công nghệ cao nhằm phục vụ chỉ tiêu “Kiến tạo xã hội số”. Theo Mạng xã hội nghề nghiệp Anphabe công bố, Tập đoàn Viettel là nơi làm việc tốt nhất Việt Nam năm 2020 trong lĩnh vực khoa học thông tin – Hạ tầng – Viễn thông. Hơ...

Có thể nói, quy trình  đánh giá người lao động bài bản và thành thục có có giá trị vô cùng quan trọng trong hoạt động quản trị nhân lực. Nhưng đôi lúc nhà quản trị tỏ ra lúng túng vì không biết cần bắt đầu từ đâu và xây dựng theo quá trình như thế nào? Nếu bạn cũng đang gặp phải tình huống như vậy, hãy cùng tìm hiểu câu trả lời trong bài viết này nhé! Nội dung đánh giá nhân viên thực thi  công việc được cụ thể  qua những bước sau: 1. Xác định những yêu cầu nên đánh giá Bước đầu tiên trong quy trình đánh giá nhân viên, các nhà lãnh đạo buộc phải xác định những phạm vi công việc, kỹ năng, kết quả nào nên đánh giá, và năng lực những yếu tố này tác động tới việc thực hiện các mục tiêu của tổ chức như thế nào.  Tổng hợp các yếu tố cần có để đánh giá nhân viên hiện nay Thường thường, các yêu cầu này có thể từ đó được từ bản mô phỏng công việc, bao gồm cả hai phần: tiêu chuẩn về kết quả thực hiện công việc và đạt chuẩn hành vi. 2. Lựa chọn phương pháp đánh giá phù hợp ...

Bộ phận  nhân sự là bộ phận vô cùng quan trọng trong mọi mô hình doanh nghiệp, đóng vai trò chủ chốt giúp công ty cạnh tranh với những thay đổi bất ngờ về nguồn nhân sự. Vậy cụ thể vai trò và chi tiết công việc của bộ phận nhân sự gồm những gì? Xin mời bạn đọc cùng khai thác qua bài viết sau đây. Dù là tổ chức quy mô nhỏ, hay lớn, hoạt động trong ngành nghề nhà hàng, khách sạn,... hay bất cứ lĩnh vực nào thì trong cơ cấu cấu trúc tổ chức cũng không thể thiếu nhân sự. Công việc của phòng nhân sự bao gồm nhiều nghiệp vụ liên quan đến quản trị con người, chẳng hạn như: Tuyển dụng, chiến lược lương thưởng và phúc lợi, đào tạo, đánh giá… Đúng như tên gọi, Human Resources – bộ phận nguồn lực quản lý tất cả những gì liên quan đến nguồn lực và phúc lợi của con người. Vai trò của của bộ phận nhân lực Không chỉ có tuyển dụng, bộ phận nguồn lực còn rất nhiều nhất chức năng khác như tính toán tiền lương, lập kế hoạch đào tạo, đánh giá hiệu quả. Từ đó, giúp người lao động mới gia nhập văn ...

Có thể nói, n hân sự là ngành yêu cầu sự phối hợp của rất nhiều những kỹ năng khác nhau, bao gồm cả chuyên môn mềm – cứng. Và thuật ngữ tiếng Anh chuyên ngành nhân sự cũng sẽ là một yếu tố không thể thiếu nếu bạn thực sự muốn có những bước mở rộng xa hơn trong sự nghiệp. 1. Vì sao nhân sự - HR nên sử dụng thuật ngữ tiếng Anh chuyên ngành? Ngành nguồn lực (HR) là một ngành cực kỳ hấp dẫn trong thị trường lao động những năm gần đây. Nó còn đóng vai trò hỗ trợ các doanh nghiệp tuyển dụng và sử dụng nguồn nhân sự đúng người đúng việc như là một phương thức tiết kiệm chi phí hiệu quả. Ngoại ngữ, đặc trưng là tiếng Anh là một trong các nguyễn tắc đề cao, thậm chí nên ở một số ngành nghề, bao gồm cả nguồn lực. Việc hiểu và sử dụng chuyên nghiệp những thuật ngữ tiếng Anh chuyên ngành giúp HR thể hiện sự thành thục và dễ dàng trao đổi cũng như kiểm tra đầu vào trình độ tiếng Anh của ứng cử viên trong quá trình phỏng vấn, chọn thanh lọc hồ sơ. Một số thuật ngữ tiếng Anh liên quan trong ngành...