Tổng hợp các lý do dễ khiến nhân viên nghỉ việc tại doanh nghiệp
Giờ đây, thực trạng nhân viên nghỉ việc không có lý do rõ ràng vẫn luôn là bài toán nan giải cho những tổ chức hiện nay. Giả sử như thực trạng này kéo dài liên tục, những doanh nghiệp sẽ phải gánh chịu nhiều nhất hệ lụy. Nặng nề nhất là về hiệu suất lao động và chi phí tuyển dụng của tổ chức. Do vậy, chỉ khi các nhà quản lý nắm vững được các lý do khiến người lao động nghỉ việc. Từ dó, mới có các phương án để nắm chân được nhân tài. dưới đây sẽ là các lý do khiến nhân viên nghỉ việc nhiều nhất hiện nay.
1. Công việc nhàm chán
Có thể nói, lương và môi trường làm việc là hai yếu tố không thể thiếu nhất. Hầu hết người lao động nào cũng lấy hai yếu tố đó để làm nguyễn tắc đi hay ở. Không có một người nào lại muốn làm việc trong một không gian tẻ nhạt với những đầu công việc nhàm chán và lặp đi lặp lại như một cỗ máy. Vì vậy, đối với các trường hợp này thì những nhà quản trị buộc phải giúp họ tìm lại cảm hứng làm việc. Từ đó, giúp nhân viên nhanh chóng tìm được niềm ưa thích trong công việc. Thậm chí là sẽ có các định hướng gắn bó bền lâu với doanh nghiệp hơn.
2. Mâu thuẫn với sếp
“Đôi khi người lao động nghỉ việc không nên do áp lực công việc mà chỉ đơn giản là vì sếp tồi”. Đây chắc hẳn là câu nói quá quen thuộc trong giới công sở. Sếp là người tương tác cực kỳ nhiều với tất cả các người lao động, nếu giữa nhân viên với sếp dẫn tới mâu thuẫn thì vững chắc nhân viên sẽ không thể làm việc tâm huyết với công việc được giao.
Do vậy, sếp là người cần đưa ra được tiếng nói chung với người lao động. Suy ra, đưa ra được những chỉ tiêu công việc làm trọng tâm. Và tạo cảm giác thoải mái để nhân viên có thể dễ dàng đóng góp nhiều ý kiến hay.
3. Không hòa hợp với đồng nghiệp
Bên cạnh việc dẫn tới những mâu thuẫn với sếp thì việc không hòa hợp với đồng nghiệp cũng là thành phần tác động đến việc ra đi hay ở lại của người lao động. Bởi lẽ, đồng nghiệp là người tương tác hàng ngày, ngồi cùng bàn và làm việc chung một nhóm. Nếu có xảy ra một xích mích nhỏ nào thì người quản lý buộc phải xử lý mọi việc sớm nhất trước khi câu chuyện đi quá xa.
4. Không có cơ hội
Thông thường, nhân viên đi làm sẽ có một kỳ vọng là được các sếp tiếp nhận và đánh giá cao khả năng của mình. Điều này sẽ giúp người lao động cảm thấy tự tin và muốn thể hiện hết các thế mạnh của mình. Nhưng nếu tổ chức không có sự ghi nhận và những cơ hội phát triển thì bất cứ nhân viên nào cũng sẽ ra đi. Bởi bên ngoài vẫn còn nhiều không gian tốt hơn cho họ mở rộng.
5. Công ty không có chính sách khen thưởng
Theo các chuyên gia tìm hiểu, đây là một trong năm yếu tố ảnh hưởng mạnh đến quyết định nghỉ việc của người lao động bây giờ. Bởi những gì mà họ đóng góp, cống hiến các tâm huyết của mình cho công việc và cho doanh nghiệp đều không được khen thưởng thì chắc chắn họ sẽ thấy chán nản và không muốn cống hiến thêm gì nữa. Kéo theo đó là việc người lao động sẽ dần bị lười tư duy, không muốn sáng tạo. Thậm chí tệ hơn nữa là tổ chức sẽ mất đi nhiều nhất nhân tài.
Trên đây là 5 lý do nghỉ việc của các nhân viên hiện tại trong môi trường doanh nghiệp. Mong muốn những nhà quản trị và lãnh đạo sẽ dựa vào lý do nghỉ việc trên để điều chỉnh lại văn hóa. Cũng như môi trường làm việc hay chính sách cho người lao động một cách phù hợp nhất. Hoặc có thể cùng chúng tôi khai thác thêm về phần mềm quản lý nhân sự hiệu quả nhất hiện tại, nó sẽ giúp tổ chức tối ưu mọi quá trình quản trị nhân sự một cách dễ dàng – hiệu quả nhất.
>>> Có thể bạn quan tâm:
1. Hướng dẫn cách tính chi phí sản xuất trong doanh nghiệp.
2. Bí kíp giảm tỷ lệ nghỉ việc tại các doanh nghiệp hiện nay.
Nhận xét
Đăng nhận xét