Nghiệp vụ quản lý nhân sự

Q uản lý nguồn nhân lực từ lâu đã không còn xa lại đối với nền kinh tế. Bên cạnh đó là vấn đề rất được các tổ chức ưa chuộng. Tuy nhiên, để hiểu được bản chất định nghĩa quản trị nguồn nhân lực là gì, cũng như vai trò, mục tiêu và ý nghĩ của nó đối với chiến thuật, kế hoạch phát triển nguồn nhân lực thì không phải ai cũng giữ được. Cùng khai thác các vấn đề này qua bài viết sau đây. Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực Dù ở bất cứ xã hội nào vấn đề mấu chốt của quản trị vẫn là quản lý nguồn nhân lực. Theo Mathis & Jackson (2007), khái niệm  quản lý nguồn nhân lực  được biết là việc thiết lập những hệ thống chính thức trong một công ty, nhằm hoàn thành hiệu quả việc sử dụng ưu tú của con người trong quá trình thực thi chỉ tiêu của tổ chức đó. Cập nhật xu thế quản trị nguồn nhân lực trong kỷ nguyên số Như vậy, quản trị nguồn nhân lực sẽ bao gồm toàn bộ những quyết định và hoạt động quản lý tác động đến mối liên hệ giữa doanh nghiệp và đội ngũ người lao động của mình. Đây là ...

C hiến lược thâm nhập thị trường còn có tên gọi tiếng Anh là Market penetration strategy. Định nghĩa này được hiểu là chiến thuật, kế hoạch gia tăng thị phần cho những sản phẩm. Hoặc dịch vụ bây giờ của công ty thông qua những nỗ lực của Marketing. Những điều cần biết về chiến lược thâm nhập thị trường (Market penetration strategy) 1. Khái niệm Chiến lược thâm nhập thị trường trong tiếng Anh là Market penetration strategy .  Đây là chiến thuật, kế hoạch gia tăng thị phần cho các thành phẩm hoặc dịch vụ bây giờ của công ty thông qua các quyết tâm Marketing. 2. Nét đặc trưng về chiến lược thâm nhập thị trường – Chiến thuật, kế hoạch này thường được áp dụng độc lập hoặc có thể phối hợp với những loại chiến lược khác. Tìm hiểu chiến lược thâm nhập thị trường thành công nhất 2023 – Chiến lược tham dự thị trường sẽ bao gồm việc tăng trưởng số lượng nhân viên bán hàng, tăng chi phí truyền thông, tăng cường các hoạt động xúc tiến bán hàng hoặc gia tăng các nỗ lực quan hệ công chúng. Cụ thể...

Không chỉ người lao động làm tại các doanh nghiệp nước ngoài mới hiểu rõ những chức danh bằng tiếng anh thông dụng trong công ty. Vì hiện nay có nhiều giấy tờ, văn bản có sử dụng những từ tiếng Anh tổng quan này. Do đó, nếu bạn không học tiếng anh thì có thể dẫn đến việc bạn sẽ không hiểu hoặc hiểu sai những nội dung liên quan đến công ty đó. Và đó là điều không người nào muốn xảy ra trong công việc buộc phải không nào? Vì vậy, bài viết này sẽ tổng hợp cho bạn những chức danh bằng tiếng anh phổ biến trong doanh nghiệp để bạn làm việc hiệu quả hơn. Tổng hợp các chức danh phổ biến trong công ty bằng tiếng Anh Tên các chức danh trong tổ chức bằng Tiếng Anh 1. Director /dəˈrektə(r)/: Giám đốc 2. Deputy/Vice Director: Phó Giám đốc 3. Chief Executive Officer (CEO): Giám đốc điều hành 4. Chief Information Officer (CIO): giám đốc thông tin 5. Chief Operating Officer (COO): Trưởng phòng hoạt động 6. Chief Financial Officer (CFO): Giám đốc tài chính 7. Board of Directors: Hội đồng quản lý 8. Sha...

Tại các thành phố lớn có mức sống cao, việc cân đối giữa chi tiêu và tiết kiệm luôn là vấn đề nhiều người quan tâm. Đặc biệt là đa số các bạn trẻ vừa ra trường. Vậy làm thế nào để chi tiêu cho thật hợp lý mà vẫn có đồng để dư? Bài viết dưới đây sẽ gửi tới bạn cách tiết kiệm tiền lương 5 triệu mà vẫn thoải mái chi tiêu và quan trọng là bạn phải biết hạn chế bản thân ở ngưỡng chi tiêu an toàn. Việc chi tiêu luôn là vấn đề khó khăn đối với mỗi người. Ngoài những khoản chi thiết yếu, thì những khoản chi phát sinh sẽ không ai giống ai. Ở những thành phố lớn như Hà Nội, Tp. Hồ Chí Minh, mức sống của người dân tương đối cao. Do đó, để trang trải chi phí khi sống tại đây bạn bắt buộc mức thu nhập tương đối ổn định, vừa đủ chi tiêu cho cuộc sống. Chúng ta sẽ lấy ví dụ với mức lương 5 triệu đồng, đây cũng là mức lương trung bình của hầu hết những bạn trẻ mới ra trường bây giờ. Bí kíp tiết kiệm cho người lao động có thu nhập thấp  Con số này không cao so với các người đi làm lâu năm, thế nhưn...

Q uản lý nhân sự và quản lý nguồn nhân sự là hai định nghĩa hoàn toàn khác nhau. Đây là điều mà bất kì người làm nhân sự nào cũng nên biết. Thế nhưng,  nhiều người vẫn có sự nhầm lẫn trong việc áp dụng chúng, ngay cả các giám đốc nhân lực, trưởng phòng nguồn lực. Vậy, có những sự khác nhau tổng quan nào, dưới đây bài viết sẽ phân tích đến bạn đọc. 1. Khái niệm về quản lý nhân sự Quản lý nhân lực là công tác quản lý, khai thác và dùng nguồn lao động – nhân lực của một đơn vị, công ty, tổ chức một cách hiệu quả và hợp lý. Chức năng của quản trị nhân lực liên quan đến những công việc như tuyển dụng, đào tạo, đánh giá, khen thưởng nhân viên… Đồng thời, người làm quản trị nhân sự còn giữ vai trò tạo dựng cộng đồng, thế giới việc làm, lắng nghe, đưa ra quan niệm, nhằm hoàn thiện nhu cầu của người lao động, sao cho đạt hiệu quả công việc cao nhất. 2. Khái niệm về quản lý nguồn nhân lực Quản lý nguồn nhân lực bao gồm tất cả các hoạt động, cơ chế chính sách và các quyết định quản trị liên q...