Tìm hiểu điểm khác nhau giữa quản lý nhân sự và quản lý nguồn nhân lực

Quản lý nhân sự và quản lý nguồn nhân sự là hai định nghĩa hoàn toàn khác nhau. Đây là điều mà bất kì người làm nhân sự nào cũng nên biết. Thế nhưng, nhiều người vẫn có sự nhầm lẫn trong việc áp dụng chúng, ngay cả các giám đốc nhân lực, trưởng phòng nguồn lực. Vậy, có những sự khác nhau tổng quan nào, dưới đây bài viết sẽ phân tích đến bạn đọc.

1. Khái niệm về quản lý nhân sự

Quản lý nhân lực là công tác quản lý, khai thác và dùng nguồn lao động – nhân lực của một đơn vị, công ty, tổ chức một cách hiệu quả và hợp lý. Chức năng của quản trị nhân lực liên quan đến những công việc như tuyển dụng, đào tạo, đánh giá, khen thưởng nhân viên… Đồng thời, người làm quản trị nhân sự còn giữ vai trò tạo dựng cộng đồng, thế giới việc làm, lắng nghe, đưa ra quan niệm, nhằm hoàn thiện nhu cầu của người lao động, sao cho đạt hiệu quả công việc cao nhất.

2. Khái niệm về quản lý nguồn nhân lực

Quản lý nguồn nhân lực bao gồm tất cả các hoạt động, cơ chế chính sách và các quyết định quản trị liên quan đến mối quan hệ giữa nhân viên và công ty. Đây là hoạt động đòi hỏi người thực hiện nên có tầm nhìn chiến thuật, kế hoạch và gắn nó với chiến lược hoạt động của công ty.

Các doanh nghiệp hiện nay đều sở hữu những nhân lực như tiền bạc, cơ sở vật chất, thiết bị và con người để triển khai hàng hóa và dịch vụ, cung ứng ra thị trường. Do vậy, bên cạnh việc thiết lập các thủ tục và quy trình về cung cấp nguyên vật liệu, thiết bị cam kết công việc trôi chảy, thì những công ty cũng nên phải ưa chuộng đến quá trình quản lý nguồn lực (con người) – một trong những nhân lực cực kỳ quan trọng.

3. Sự khác biệt giữa quản lý nhân sự và quản lý nguồn nhân lực

Sự khác biệt giữa quản lý nhân sự và quản lý nguồn nhân lực nằm ở phạm vi điều chỉnh và định hướng thực hiện của nó. Vẫn còn khá nhiều người đang nhầm lẫn giữa quản lý nguồn lực và quản lý nguồn nhân sự. Vậy đâu là những điểm chênh lệch và tương đồng giữa chúng?

So sánh quản trị nhân lực và quản trị nguồn nhân sự

Ngày nay, rất khó để nắm và duy trì người lao động tốt trong một thời gian dài vì họ nhận thức đầy đủ về quyền của mình và bất kỳ doanh nghiệp nào cũng không thể đối xử với họ như máy móc. Do vậy, quản trị nguồn nhân lực đang ngày một phát triển, chú trọng đầu tư để hợp nhất tổ chức với nhân viên của mình, nhằm thu về một chỉ tiêu chung thống nhất.

Từ khái niệm và cách làm rõ những điểm chênh lệch trên, dễ dàng thấy khái niệm quản lý nguồn nhân sự rộng hơn và bao quát hơn định nghĩa quản trị nhân lực. Đây cũng là một chuyển biến tích cực để thích nghĩ với yêu cầu phát triển của doanh nghiệp và sự cạnh tranh của thị trường. Đòi hỏi mọi công ty bắt buộc đặt nguồn lực và yêu cầu của họ lên bậc nhất.

>>> Có thể bạn quan tâm:

1. Tìm hiểu mô hình quản lý nguồn nhân lực hiện đại nhất 2023.

2. Chức năng quản trị nguồn nhân sự trong mô hình doanh nghiệp là gì?