Nghiệp vụ quản lý nhân sự

Cụm từ “nhân sự cấp cao” hiện nay không còn lạ lẫm, mà được dùng phổ biến trong các công ty Việt Nam. Tuy chỉ chiếm bình quân không quá 10% tổng số lao động của doanh nghiệp, nhưng đây lại là lực lượng mang tới 90% lợi nhuận cho tổ chức đó. Vậy, giai đoạn mở rộng của một nhân sự cấp cao như thế nào, hãy cùng tìm hiểu qua bài viết sau đây. 1.  Khái niệm về nhân lực cấp cao? Theo ông Trần Việt Dũng, Tổng Giám đốc doanh nghiệp GUIDEA, để đánh giá một nhân lực cấp cao sẽ dựa trên ba thành phần, đó là:  Kiến thức  (knowledge),  kỹ năng  (Skill) và  ứng xử  với không gian buôn bán (Attitude). Lực lượng lao động này không chỉ có kiến thức kỹ năng được đào tạo trong không gian giáo dục, mà họ còn sở hữu kinh nghiệm xã hội phong phú, được sự tích lũy từ cuộc sống. Các kiến thức này sẽ được tích lũy, ứng dụng dựa trên những kỹ năng của bản thân họ. Bên cạnh đó đây cũng là nhân lực có thái độ tốt trong không gian buôn bán. Trên thực tế, sẽ vô cùng khó nếu chúng t...

Giờ đây ,  chủ đề “Khởi nghiệp” đang được rất nhiều bạn trẻ quan tâm. Khởi nghiệp được bắt nguồn từ những ý tưởng có tính đột phá, tạo nên sự khác biệt trong nhiều lĩnh vực hoạt động của đời sống xã hội. Việc tìm hiểu về những câu chuyện khởi nghiệp ở Việt Nam sẽ giúp những bạn có một khởi đầu sự nghiệp vững vàng hơn. Hãy cùng khởi đầu với quá trình khởi nghiệp của Đặng Lê Nguyên Vũ. Thời khi ông còn bé, chứng kiến cảnh người cha lâm bệnh nặng mà chỉ cần 2 triệu đồng chữa trị cũng không đủ. Đặng Lê Nguyên Vũ khi ấy 16 tuổi đã thề với lòng mình:  “Một ngày nào đó mình sẽ thay thế cuộc sống của cả đại gia đình này!” . Vào năm 1990, khi đang học ngành Y tại Đại học Tây Nguyên, thầy cô và những sinh viên trong trường không người nào không biết đến cái tên Đặng Lê Nguyên Vũ. Chàng sinh viên mang mơ ước, hoài bão to lớn vượt ra ngoài phạm vi đất nước. Nhận thấy ngành học không hoàn thiện được tham vọng và mơ ước của mình, đến năm 3 đại học, ông quyết định dừng việc học để đón xe vào...

Có thể nói, Excel là công cụ phổ biến trong giới văn phòng, được sử dụng rộng rãi nhờ những ưu điểm tuyệt đối. Do đó, quản trị nguồn lực bằng  excel đã được đông đảo tổ chức nhanh chóng ứng dụng bởi  tính tiện ích và đặc trưng là nó “miễn phí”. Dù thế, cách quản trị nhân lực bằng  excel vẫn tồn tại khá nhiều nhất những nhược điểm khó khắc phục so với  các phần mềm quản trị nhân lực chuyên nghiệp. Và không  thật sự thích hợp cho tất cả loại hình tổ chức. Cùng bài viết sau đây khai thác về các ưu và nhược điểm khi quản lý nguồn lực trên công cụ excel. 1. Công việc khi quản lý nhân sự bằng Excel Trong công ty, việc quản trị các thông tin nhân sự là công việc vô cùng không thể thiếu. Giúp doanh nghiệp giữ bắt được tình hình lao động của mình để kịp thời có những điều chỉnh khi cần phải có. File quản trị nhân sự bằng excel chứa cực kỳ nhiều thông tin về một nhân sự để nhà quản trị theo sát được như: kỹ năng học vấn, kinh nghiệm làm việc, các thông tin liên quan tới k...

Ở bất kì tổ chức nào, vị trí lãnh đạo, quản trị đều đặc biệt không thể thiếu, và đây cũng là chức vụ mà không buộc phải người nào cũng đủ khả năng để đảm nhiệm. Người làm lãnh đạo, quản trị sẽ có các quy tắc đánh giá khả năng lãnh đạo quản lý rất riêng biệt mà dưới đây, bài viết sẽ đề cập đến bạn. Chi tiết, có 30 tiêu chuẩn để đánh giá năng lực lãnh đạo quản trị được áp dụng chung cho các doanh nghiệp. I. Các tiêu chí về việc lên kế hoạch và điều phối Lập và thực hiện chiến lược theo sứ mệnh cũng như chỉ tiêu đã được giao cho bộ phận. Thường xuyên theo dõi và đánh giá tiến độ, hiệu quả công việc so với các chỉ tiêu. thực thi các việc làm cần phải có để công việc được đảm bảo hoàn thành. Phản ứng thích hợp trước các sự cố vượt khỏi phạm vi quyền hạn trọng trách và báo cáo lên cấp cao hơn khi nhu yếu. Tích cực tham gia và đề xuất những cuộc họp khi thiết yếu cùng với những bộ phận khác nhằm đồng thuận và thực hiện hiệu quả các nhiệm vụ/kế hoạch/ dự án được giao. Một số tiêu chí để doanh ...