Nghiệp vụ quản lý nhân sự

Giờ đây, việc lập báo cáo tình trạng nhân sự  cuối năm  cho doanh nghiệp là một nhiệm vụ quan trọng của người làm nhân lực. Thông qua số liệu được thống kê từ báo cáo, cấp trên có thể theo sát tất cả thực trạng nhân lực trong doanh nghiệp, hiệu quả tuyển dụng và kết quả đào tạo trong năm… Để đưa ra các quyết định  thích hợp với cơ cấu tổ chức nguồn lực. Sau đây sẽ là các nội dung cần có của bản báo cáo nhân lực cuối năm. Nội dung trong báo cáo tình hình nhân lực của doanh nghiệp Để đáp ứng một bản báo cáo nhân sự cuối năm với nội dung chỉnh chu, HR phải chú ý không chỉ tổng cộng toàn diện các thành phần số liệu, thông tin chiến dịch mà nên trình bày chúng một cách công nghệ, minh bạch,… Thêm vào đó là đưa ra các phương hướng nhân lực, kế hoạch tuyển dụng hoặc đào tạo tiếp theo cho năm sau. 1.1. Đánh giá tình hình chung về nhân sự theo năm Trước khi đi vào vấn đề, HR có thể thực hiện báo cáo tổng thể về quá trình tuyển dụng nhân sự đã thể hiện trong năm đó. Đặc biệt, bắt b...

Để việc hiệu quả trong việc quản trị nguồn lực tốt hay không sẽ khởi đầu từ việc chọn đúng phương pháp thực hiện cùng thiết bị điện tử và phần mềm kỹ thuật hỗ trợ phù hợp. Những cách quản lý chấm công sau đây đều phổ biến trên thị trường có thể giúp bạn tối ưu hóa quy trình quản lý người lao động cho tổ chức. 1. Cách quản lý chấm công thủ công Hiện nay, quản trị chấm công thủ công truyền thống vẫn được đông đảo doanh nghiệp nhỏ lẻ sử dụng. Đây là cách chấm công được thực thi bằng việc ký nhận vào lịch làm được in ra trên giấy. Hoặc do quản lý tự ghi với thông tin đơn thuần. Sau đó, việc tính lương được thực thi khi nguồn lực nhập liệu tính toán trên excel. Và xuất ra bảng lương tổng để nhân viên xác nhận một lần nữa rồi mới chính thức chỉnh chu. Cách quản lý thủ công này gây nhiều nhất áp lực vào cuối tháng cho nhân sự. Bởi việc nhập liệu thông tin bằng tay không chỉ tốn thời gian mà còn có thể dễ dẫn đến sai sót. TOP 5+ cách thức quản lý chấm công được doanh nghiệp Việt ưa chuộng nhất...

Trong mô hình doanh nghiệp, nhân viên hành chính nhân lực là người sẽ đảm nhận công việc cộng tác, hỗ trợ tích cực nhiều bộ phận khác để hoàn thành mục tiêu công việc chung. Do làm việc với nhiều nhất mối quan hệ trong công việc và mang nhiều nhất sứ mệnh trong công việc. Đòi hỏi người lao động hành chính nhân sự cần tránh những sai lầm không nên có để thành công nhiệm vụ tốt nhất. 1. Các công việc phụ trách Công việc liên quan đến tuyển dụng, đào tạo. nhân viên hành chính nhân sự là người tham dự thực hiện kiến tạo nên. Và triển khai những chiến lược liên quan đến tuyển dụng của những phòng ban. Hướng dẫn, giới thiệu nhân viên mới về các chính sách, cùng nội quy lao động của tổ chức,… tổ chức những chương trình đào tạo, đẩy mạnh cấp bậc tay nghề cho nhân viên. Vận hành hệ thống lương, thưởng, các chế độ chiêu mộ khác theo luật lệ của Công ty; giải quyết chế độ về BHXH, BHYT cho người lao động. Tham dự cống hiến và theo dõi hệ thống quản lý, đánh giá công việc được thực hiện sao cho đú...

Giờ đây, lương tháng 13 không còn là định nghĩa quá xa lạ đối với người lao động. Tuy nhiên, để biết rõ về các quy định này thì không bắt buộc người lao động nào cũng phải nắm được. Bài viết dưới đây sẽ tổng hợp tất cả các thông tin liên quan đến lương tháng 13 nhằm giúp người lao động hiểu thêm về khoản tiền thưởng này. 1. Khái niệm lương tháng 13 Lương tháng thứ 13 là khoản lương luôn được người lao động mong chờ vào những dịp cuối năm. Tuy nhiên, từ trước đến nay, Bộ luật Lao động chưa có điều luật điều lệ riêng về lương tháng 13 và thuật ngữ này cũng không được luật đề cập đến. Trên thực tế,  lương tháng 13  là khoản tiền người lao động sẽ nhận được vào dịp cuối năm theo sự thỏa thuận giữa các bên. Tìm hiểu về quy định thưởng lương tháng 13 và thưởng Tết Vậy công ty có bắt phải chi trả lương tháng 13 cho người lao động không? Pháp luật không đưa ra các điều luật chi tiết về điều này. Nhưng nếu giữa nhân viên và người dùng lao động có thỏa thuận về lương tháng 13 trong hợp ...