Hướng dẫn lập kế hoạch đào tạo nguồn lực doanh nghiệp
Nguồn lực tốt là nền móng bền chắc để mở rộng tổ chức. Do vậy, đào tạo đẩy mạnh chất lượng nguồn nhân sự là nhiệm vụ quan trọng tiên phong mà công ty buộc phải đề cao thực thi. Dưới đây là hướng dẫn chi tiết cách lập kế hoạch đào tạo nhân lực áp dụng được đông đảo công ty bây giờ áp dụng.
Một chiến dịch đào tạo nguồn lực hiệu quả, cụ thể sẽ giúp công ty thành lập được đội ngũ nhân sự tinh nhuệ, có năng lực làm việc hoàn thành tốt nguyên tắc. Thế nhưng, không cần tổ chức nào cũng biết cách xây dựng được chương trình đào tạo hiệu quả. Nếu tổ chức bạn đang bắt tay xây dựng chiến lược đào tạo nhân lực, bài viết dưới đây sẽ là nguồn tìm hiểu hữu ích với cho bạn.
1. Vai trò của chiến lược đào tạo nhân lực
Theo Elizabeth Schwartz – McKinsey&Company chia sẻ, có không ít công ty hiện nay sẵn sàng chi ra cả 100 tỷ USD/ năm cho việc đào tạo nguồn lực để sao cho cải thiện hiệu suất làm việc tốt nhất. Nội dung của chiến dịch đào tạo nguồn lực chủ yếu liên quan tới: kỹ năng bán hàng, cách tăng năng suất làm việc, chuyên môn giao tiếp, …
Cũng trong bài tìm hiểu mới nhất của mình, Bersin by Deloitte chỉ ra rằng những doanh nghiệp có chiến dịch đào tạo nguồn lực chuẩn chỉnh sẽ hoạt động hiệu quả hơn so với những tổ chức khác, cụ thể là:
- 46% công ty đào tạo nguồn lực đã đẩy mạnh thuận lợi hàng đầu trong thị trường;
- 37% công ty đã tăng hiệu suất làm việc;
- 58% doanh nghiệp tăng năng lực đáp ứng nhu cầu vận hành trong tương lai.
Bước 1: khẳng định yêu cầu kế hoạch đào tạo nguồn lực nội bộ
Chắn hẳn không có công ty nào có thể thiết lập được chiến lược đào tạo nguồn lực hiệu quả, nếu không biết được chỉ tiêu hy vọng của mình là gì? Đó là nguyên do tại sao mà trước khi doanh nghiệp triển khai lên kế hoạch đào tạo nhân lực bài bản. Vì vậy, nên thiết lập các buổi brainstorm giữa cấp lãnh đạo, phòng ban và nhóm để xác định mục đích cuối cùng công ty muốn đạt được.
Bước 2: Xây dựng chiến lược đào tạo nội bộ
Phải đầu tư thật nhiều thời gian để xây dựng kế hoạch cụ thể và sắp xếp đơn thuần nhất, có năng lực đo lường được hiệu quả chính xác. Bên cạnh đó, quy trình xây dựng bắt buộc quan tâm mật thiết tới nhu cầu đào tạo nội bộ kết hợp với quan điểm và văn hóa tổ chức.
Tại bước này, bản chiến lược đào tạo nào cũng nhu yếu những mục nên gồm:
– Tên chương trình đào tạo nhân sự;
– Yếu tố, đối tượng tham gia;
– Người phụ trách;
– Nội dung và hình thức áp dụng trong chương trình đào tạo;
– Thời gian, chi phí và địa điểm;
– Kết quả đạt được sau kết thúc chương trình;
– Một số yêu cầu ràng buộc có liên quan.
Bước 3: Thiết lập và đánh giá kết quả sau khi đào tạo
Nhiều tổ chức gặp bắt buộc tình huống người lao động không tham dự tích cực bởi họ chưa hiểu được ý nghĩa của hoạt động và cho rằng chúng mất thời gian, sức lực. Lời khuyên khi thực hiện bản kế hoạch đào tạo nguồn lực để đạt được hiệu quả cao nhất là hãy công ty một buổi gặp mặt với các người sẽ tham dự chương trình đào tạo, giải thích cho họ hiểu được hữu ích thực sự của chương trình.
Hãy nhớ bắt buộc áp dụng theo đúng chiến dịch để thì mới đo lường kết quả chuẩn xác và lấy chúng là nguyên liệu chuẩn bị cho bước kế tiếp.
>>> Xem thêm: Tổng hợp các mẫu đánh giá năng lực nhân viên mới nhất.
Bước 4: Đánh giá chất lượng và đổi mới quy trình đào tạo (nếu cần)
Để chương trình đào tạo là một khóa huấn luyện thực thụ, cho ra kết quả tốt nhất, hãy nhớ bắt buộc bắt buộc cải tiến quá trình này.
Vì chiến thuật, kế hoạch quản lý của tổ chức, chỉ tiêu đào tạo và tình hình nhân sự luôn thay thế trong từng giai đoạn… cho nên, kết thúc mỗi khóa đào tạo, buộc phải tiến bản khảo sát ý kiến từ học viên, triển khai phân tích kỹ lưỡng xem kỹ những kết quả là đạt hay không đạt để rút ra kinh nghiệm.
Nếu công ty muốn có được sự sự chuyển hướng bền chắc trong tương lai thì việc tiến hành xây dựng chiến dịch đào tạo người lao động ngay bây giờ là vấn đề cực kỳ quan trọng. Trên đây là quy trình 04 bước giúp xây dựng một chiến dịch đào tạo nhân sự hiệu quả cho tổ chức. Quy trình này đã được rất nhiều doanh nghiệp áp dụng và đem lại hiệu quả ngoài mong đợi.
>>> Có thể bạn quan tâm:
1. Cách triển khai phần mềm quản lý nhân sự hiệu quả nhất hiện nay.
2. Tìm hiểu chức năng quan trọng trong quản trị nhân sự doanh nghiệp.
Nhận xét
Đăng nhận xét