Phương pháp tuyển dụng nguồn lực hiệu quả cho doanh nghiệp Việt

Việc sở hữu các nhân sự ưu tú là một bài toán không hề dễ đối với nhiều công ty. Nếu bạn cũng đang gặp cần thách thức trong khi tuyển dụng nhân sự thì tại bài viết dưới đây sẽ gợi ý tới bạn cách tuyển dụng nguồn lực hiệu quả nhất.

Xây dựng quy trình tuyển dụng cụ thể

Chất lượng nguồn nhân sự của tổ chức tác động cực kỳ nhiều nhất bởi quá trình tuyển dụng ban đầu. Nếu muốn tìm thấy ứng cử viên phù hợp nhất cho vị trí công việc, doanh nghiệp phải phải đặc biệt chú trọng vấn đề này.

Phương pháp tuyển dụng nguồn lực hiệu quả cho doanh nghiệp Việt

Tùy theo cơ cấu doanh nghiệp và luật lệ chung của từng doanh nghiệp, mà mỗi doanh nghiệp sẽ có các quy trình tuyển dụng nguồn lực khác nhau. Song một yêu cầu phải là cần trang bị thật kỹ lưỡng trong từng bước tuyển dụng.

Tìm ứng cử viên qua các trang web tuyển dụng

Một trong nhiều cách tuyển dụng nguồn lực hiệu quả đang được nhiều tổ chức hiện nay áp dụng là phương thức tìm ứng cử viên qua những trang web tuyển dụng trực tuyến. Trên những trang web có lượng truy cập cao, công ty có thể đặt PR và lựa chọn “book bài” trên các ấn phẩm kinh doanh.

Một số trang web tuyển dụng lớn có hiệu quả cao mà bạn có thể tìm hiểu như: Vietnamworks.com; Ybox.vn; Topcv.vn; … các trang web này rất hữu ích đối với những doanh nghiệp nhỏ, chưa được nhiều người biết đến và gặp khó khăn khi tuyển dụng ứng cử viên trên trang web của mình.

Ứng dụng nền tảng mạng xã hội và kỹ thuật số

Một gợi ý tiếp theo trong cách tuyển dụng nhân lực hiệu quả mà tổ chức bạn không nên bỏ qua đó là tận dụng nền tảng mạng xã hội và khoa học số. Không chỉ có nhà tuyển dụng sử dụng cách tuyển dụng này, những bạn trẻ hiện nay cũng sử dụng chúng để tiếp cận việc làm.

Nhà tuyển dụng Randstad có liệt kê tìm hiểu, hiện có đến 39% ứng viên sử dụng mạng xã hội để tiếp cận công việc mới cho mình. Trong đó, 2 ứng dụng mạng xã hội được dùng nhiều nhất trong tuyển dụng là Facebook và Linkedln.

Tận dụng mạng lưới tuyển dụng trong nội bộ

Hình thức này được hiểu là dựa trên các mối quan hệ trong nội bộ doanh nghiệp, nhà tuyển dụng có thể khuyến khích người lao động giới thiệu nguồn nhân sự để chọn lựa ứng viên thích hợp.

Dùng mạng lưới tuyển dụng nội bộ được đánh giá là một trong các cách tuyển dụng nhân lực hiệu quả hiện nay. Bởi ứng viên được giới thiệu đã có đầy đủ thông tin về công ty qua lời giới thiệu từ bạn bè, người thân của họ.

Tuyển dụng trực tiếp tại các trường đại học

Nếu muốn tiết kiệm thời gian và chi phí vào việc tuyển dụng, cách tuyển dụng nhân lực hiệu quả mà bạn có thể tìm đến là các trường đại học, cao đẳng. Với phương thức này, bạn có thể tiếp cận được những sinh viên theo học đúng chuyên ngành, hoàn thiện tốt cho vị trí tuyển dụng.

Bên cạnh đó, áp dụng cách làm này, doanh nghiệp không chỉ tuyển dụng được ứng viên tiềm năng mà còn là thuận lợi để quảng cáo hình ảnh của mình đến sinh viên, nguồn nhân sự tuyệt vời trong tương lai.

>>> Xem thêm: Phần mềm quản lý nhân sự được tin dùng nhất hiện nay.

Tuyển dụng qua điện thoại

Ngoài những phương thức tuyển dụng trên, công ty có thể áp dụng cách tuyển dụng nhân lực hiệu quả là tuyển dụng qua điện thoại. Với phương thức này, chỉ có một lưu ý nhỏ là trước khi liên hệ với ứng cử viên bạn cần thiết lập hệ thống câu hỏi cụ thể.

Việc này sẽ giúp bạn tiết kiệm tối đa chi phí cho quá trình tuyển dụng, vừa đạt hiệu quả nhanh chóng. Nếu đã có một quy trình tuyển dụng khắt khe, nhà tuyển dụng vững chắc sẽ tuyển được các ứng viên thích hợp nhất.

Trên đây là tập hợp các cách tuyển dụng nguồn lực hiệu quả mà chúng tôi vừa chia sẻ đến các bạn. Mong rằng, nhà tuyển dụng sẽ “bỏ túi” được nhiều thông tin có giá trị để chiêu mộ nhân tài.

>>> Có thể bạn quan tâm:

1. Hướng dẫn lập kế hoạch đào tạo nguồn lực doanh nghiệp.

2. Nội dung mới trong quy định thời gian làm thêm giờ.


Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Hướng dẫn cách quản lý hồ sơ nhân sự doanh nghiệp dễ dàng, hiệu quả

Phương pháp tối ưu quy trình quản lý tiền lương hiệu quả nhất 2024

Tầm quan trọng của Bảo hiểm xã hội đối với người lao động