Nghiệp vụ quản lý nhân sự

Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Quân đội (Viettel) là một trong các tập đoàn có nền kinh tế tiên phong hàng đầu Việt Nam. Với số lượng nhân viên đông đảo lên đến 50.000 nguồn lực làm việc tại Việt Nam. Và hơn 10.000 nhân sự hoạt động ở nước ngoài. Vì vậy, việc lựa chọn nhân sự quản lý, cách đánh giá nhân viên của Viettel không hề đơn thuần,  có nhiều kinh nghiệm để những đơn vị khác có thể tìm hiểu và học hỏi. Sức hút của Viettel đến từ môi trường làm việc thành thạo, năng động cùng nền tảng văn hoá công ty sáng tạo, kỷ luật đã được kiểm chứng qua nhiều năm. Viettel cũng đang không ngừng cải thiện môi trường làm việc theo hướng thành thạo, hoàn thành những đạt chuẩn quốc tế. Rất nhiều cơ hội đang được tạo ra cho người lao động khi Viettel đầu tư mạnh vào mảng công nghệ cao nhằm phục vụ chỉ tiêu “Kiến tạo xã hội số”. Theo Mạng xã hội nghề nghiệp Anphabe công bố, Tập đoàn Viettel là nơi làm việc tốt nhất Việt Nam năm 2020 trong lĩnh vực khoa học thông tin – Hạ tầng – Viễn thông. Hơ...

Có thể nói, quy trình  đánh giá người lao động bài bản và thành thục có có giá trị vô cùng quan trọng trong hoạt động quản trị nhân lực. Nhưng đôi lúc nhà quản trị tỏ ra lúng túng vì không biết cần bắt đầu từ đâu và xây dựng theo quá trình như thế nào? Nếu bạn cũng đang gặp phải tình huống như vậy, hãy cùng tìm hiểu câu trả lời trong bài viết này nhé! Nội dung đánh giá nhân viên thực thi  công việc được cụ thể  qua những bước sau: 1. Xác định những yêu cầu nên đánh giá Bước đầu tiên trong quy trình đánh giá nhân viên, các nhà lãnh đạo buộc phải xác định những phạm vi công việc, kỹ năng, kết quả nào nên đánh giá, và năng lực những yếu tố này tác động tới việc thực hiện các mục tiêu của tổ chức như thế nào.  Tổng hợp các yếu tố cần có để đánh giá nhân viên hiện nay Thường thường, các yêu cầu này có thể từ đó được từ bản mô phỏng công việc, bao gồm cả hai phần: tiêu chuẩn về kết quả thực hiện công việc và đạt chuẩn hành vi. 2. Lựa chọn phương pháp đánh giá phù hợp ...

Bộ phận  nhân sự là bộ phận vô cùng quan trọng trong mọi mô hình doanh nghiệp, đóng vai trò chủ chốt giúp công ty cạnh tranh với những thay đổi bất ngờ về nguồn nhân sự. Vậy cụ thể vai trò và chi tiết công việc của bộ phận nhân sự gồm những gì? Xin mời bạn đọc cùng khai thác qua bài viết sau đây. Dù là tổ chức quy mô nhỏ, hay lớn, hoạt động trong ngành nghề nhà hàng, khách sạn,... hay bất cứ lĩnh vực nào thì trong cơ cấu cấu trúc tổ chức cũng không thể thiếu nhân sự. Công việc của phòng nhân sự bao gồm nhiều nghiệp vụ liên quan đến quản trị con người, chẳng hạn như: Tuyển dụng, chiến lược lương thưởng và phúc lợi, đào tạo, đánh giá… Đúng như tên gọi, Human Resources – bộ phận nguồn lực quản lý tất cả những gì liên quan đến nguồn lực và phúc lợi của con người. Vai trò của của bộ phận nhân lực Không chỉ có tuyển dụng, bộ phận nguồn lực còn rất nhiều nhất chức năng khác như tính toán tiền lương, lập kế hoạch đào tạo, đánh giá hiệu quả. Từ đó, giúp người lao động mới gia nhập văn ...

Có thể nói, n hân sự là ngành yêu cầu sự phối hợp của rất nhiều những kỹ năng khác nhau, bao gồm cả chuyên môn mềm – cứng. Và thuật ngữ tiếng Anh chuyên ngành nhân sự cũng sẽ là một yếu tố không thể thiếu nếu bạn thực sự muốn có những bước mở rộng xa hơn trong sự nghiệp. 1. Vì sao nhân sự - HR nên sử dụng thuật ngữ tiếng Anh chuyên ngành? Ngành nguồn lực (HR) là một ngành cực kỳ hấp dẫn trong thị trường lao động những năm gần đây. Nó còn đóng vai trò hỗ trợ các doanh nghiệp tuyển dụng và sử dụng nguồn nhân sự đúng người đúng việc như là một phương thức tiết kiệm chi phí hiệu quả. Ngoại ngữ, đặc trưng là tiếng Anh là một trong các nguyễn tắc đề cao, thậm chí nên ở một số ngành nghề, bao gồm cả nguồn lực. Việc hiểu và sử dụng chuyên nghiệp những thuật ngữ tiếng Anh chuyên ngành giúp HR thể hiện sự thành thục và dễ dàng trao đổi cũng như kiểm tra đầu vào trình độ tiếng Anh của ứng cử viên trong quá trình phỏng vấn, chọn thanh lọc hồ sơ. Một số thuật ngữ tiếng Anh liên quan trong ngành...

Chắc hẳn  nhiều người đã nghe qua một số tên chức vụ trong doanh nghiệp dưới bài viết này. Nhưng để hiểu rõ hơn về định nghĩa cũng như tên gọi bằng tiếng Anh thì không phải ai cũng nắm được. Tìm hiểu về các chức vụ trong tổ chức sẽ mang đến cho bạn nhiều nhất kiến thức liên quan bổ ích về những chức vụ trong một doanh nghiệp, cũng như nhiệm vụ của vị trí đó trong quy trình vận hành của các phòng ban. Hãy cùng điểm danh qua   các chức vụ trong tổ chức bằng tiếng Anh nhé. 1. Chức vụ Tổng Giám đốc (CEO) Bước đầu tiên, trong danh sách những chức vụ của mô hình doanh nghiệp bằng tiếng anh chúng tôi muốn đề cập tới là từ CEO (tiếng Anh – Chief Executive Officer), hay còn gọi là tổng giám đốc hoặc giám đốc điều hành. Người giữ chức vụ này phải chịu trách nghiệm vận hành mọi hoạt động từ các chiến lược đến chính sách vận hành của hội đồng quản trị công ty.  Danh sách những chức vụ trong mô hình doanh nghiệp bằng tiếng Anh Như vậy có thể hiểu là CEO còn là chủ tịch của hội đồ...

Trong doanh nghiệp, mỗi bộ phận đều đảm nhận các vai trò quan trọng tuyệt đối, đóng góp duy trì sự ổn định và mở rộng doanh nghiệp. Đứng đầu mỗi bộ phận là trưởng bộ phận, người có vai trò quyết định, sắp xếp và có trách nhiệm với tất cả công việc của nhóm. Tương tự với bộ phận nhân lực, trưởng phòng nhân sự có trọng trách rất lớn. Bởi các hoạt động nguồn lực thực thi sẽ tác động trực tiếp đến chất lượng nhân lực toàn doanh nghiệp. Vậy cụ thể công việc mà một trưởng phòng nhân sự phải đảm nhiệm là những gì? Bài viết dưới đây sẽ tổng hợp các thông tin liên quan đến công việc của trưởng phòng nhân sự. Trưởng phòng nhân lực đóng vai trò vô cùng quan trọng trong cấu trúc công ty. Họ là những người thực hiện cầu nối giữa đông đảo nhân sự trong doanh nghiệp, cùng với đó là người xử lý những vấn đề nội bộ một cách hiệu quả. Về việc làm trưởng phòng nhân sự trong mô hình doanh nghiệp 1. Tuyển dụng Trưởng phòng nhân sự là người sẽ trực tiếp kiểm soát, thậm chí đóng vai trò quan trọng khi thực t...

Tạo động lực cho nhân viên, người lao động là yếu tố vô cùng quan trọng để giúp công ty sở hữu nguồn nhân sự chất lượng nhất. Dưới đây là bài viết sẽ cung cấp cho bạn cách tạo động lực cho người lao động cực kỳ đơn giản mà hiệu quả và đang được đông đảo các nhà quản trị áp dụng. Vai trò của việc tạo động lực cho người lao động Động lực là một các thành phần đóng góp tạo nên thành công trong công việc của mỗi người lao động. Nó thúc đẩy sự gắn kết nhân sự, tăng trưởng năng suất làm việc và sáng tạo. Chất lượng đầu vào càng cao dẫn đến Sản phẩm đầu ra càng tốt, và tất cả đều bắt nguồn từ việc tạo động lực trong chính người lao động của bạn. Truyền động lực (hay tạo động lực) là 1 trong 5 ngành nghề thuộc trí tuệ cảm xúc. Bên cạnh đó là chìa khóa vàng hoàn thành của lãnh đạo trong hoạt động quản lý con người. Nếu được tạo động lực đúng cách, người lao động của bạn sẽ đặt hết tâm huyết vào công việc và cho ra kết quả là các Sản phẩm tuyệt vời. Nghệ thuật tạo động lực làm việc cho nhân viên...